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企业扫数危害照料

  实现企业重大项目监控、外部数据接入、风险数据收集、风险识别、风险分析评估、风险控制跟踪、报告生成、风险知识库管理等,为企业提供一套完整的风险管控解决方案。

  全面风险管理平台定位于帮助企业解决风险管理过程中的障碍,增强企业抵御风险和防范风险的能力,提高企业的市场竞争力,促进企业的健康、持续、快速发展。从现实意义上讲,实施企业全面风险管理有利于企业资源的最佳组合:

企业扫数危害照料

  可以提高企业经营效率,降低成本,减少损耗,促进企业生产活动的顺利开展,创造安全稳定的企业环境,保障企业目标的实现。

企业扫数危害照料

  通过系统的处置和控制风险保障企业经营目标的顺利实现;使企业的决策科学化和合理化,减少决策的风险性;有助于提高企业的经营效益。

企业扫数危害照料

  以行业值、考核值等为背景,反映企业当前经营状态或风险状态。展示企业核心指标的历史趋势、同业间地位及考核达成情况,了解自身优势和不足。

  揭示企业当前以及中远期的风险,当系统发出预警后,企业可根据实际情况启动风险排查流程,并采取相应的风险应对措施。

  重大项目监测是企业战略的突击点和落脚点,主要从项目决策、项目执行、项目监督、项目评价等方面进行风险的识别和评估。

  提供风险评估问卷,通过自我评估识别企业当前存在的风险。工作流程包括:问卷管理,问卷评估,评估结果,风险应对,监督评价等。

  对企业和同业的风险事件进行收录,建立风险库,及时了解到风险事件发生的详细信息,依据风险事件库样本,对风险事件库进行数据分析和预测。

  通过指标监测、压力测试、对标分析,观测宏观经济和市场要素波动,揭示企业投资风险,防止出现重大损失事件,同时企业了解自身的优势和不足,实现更强的管理。

  遵循国资委和相关部委、监管机构发布的风险管理要求,以风险评估为基础计算出具有量化的风险承受度,力求务实有效,以信息化手段确保风险管理体系的规范高效,保持企业风险管理手段的先进性。

  从风险信息的采集、存储、加工、分析、预警、传递、报告、应对、监督与改进等各个方面,为企业风险管理提供了一整套的工作流程,使企业的全面风险管理工作得以流程化、规范化。

  在定量风险预警、重大项目风险、压力测试等各功能的应用中,可根据内外部环境的变化对某些参数和场景进行灵活调整,确保风险管理能够适应持续变化的企业内部环境和市场环境。

  针对企业的资金链状况、行业竞争水平、经营考核达成情况、重大项目投资风险、外部市场风险等各方面做出实时动态的风险预警,企业可根据预警结果及时发出整改,做出相应的风险应对措施,增强企业抵御风险和防范风险的能力,提高企业的市场竞争力。

  发现企业的当前风险及潜在风险,针对企业的近期、中期、长期风险,对风险发生的根本性原因进行定位,帮助企业快速准确地排查到风险成因,为风险应对提供有效的决策手段。

  不仅通过定性、定量方法实现对企业内部风险进行有效识别,同时,通过指标监测、压力测试等方法,综合宏观经济环境和市场要素的变化,揭示企业受外部环境影响带来的风险。

  企业普遍存在数据孤岛现象,甚至没有统一的数据平台,为风险管理数据分析造成瓶颈。在风险建设体系规划的阶段过程中,以一点带全面的方式,不断完善和健全流程化、模型化的整体数据规划和体系。

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